第一部分:商业银行信用风险管理与市场营销概述
第二部分:银行营销的实践市场变化与竞争
一、市场挑战
二、政策限制
*利率控制
*外汇管制
*贷款损失准备
三、国内银行同业竞争和市场分析
*众多的银行
*区域市场
*客户日益的成熟
四、WTO–外资银行的进入
*增长中的经济
*不断增加的市场放开
*持续改进的监管措施
*不断增加的金融服务复杂程度和竞争
第三部分:平衡CRM与风险管理(第二天)
一、银行营销带来的新风险
二、营销与内控
三、某国际活跃银行 CRM内控制流程实例
四、RaROC与营销市场价值考核
*按行业RaROC
*按客户RaROC
*按产品RaROC
*按部门RaROC
第四部分:信用风险管理实务
一、信用风险管理组织架构
1.公司治理和贷审会
2.集权与分权
3.部门分工和工作职责
4.某国际领先银行实例–(全球十大)
5.某国际领先银行实例–(全球十大)
6.某国际领先银行实例–(全球十大)
7.某国内领先银行信用风险管理组织结构
8.某全国股份制商业银行信用风险管理组织结构
二、信用政策和程序
三、定义目标市场/风险接受标准
四、审贷会和信贷授权结构
五、实际业务中,监管要求规定的信用额度
1.国家限额
2.行业限额
3.信用风险评级
4经济资本限额
第五部分:单笔授信风险控制(
一、信用风险和评估度量流程和事务
1.交易管理
2.定价
3信贷组合管理
4.集中度管理
5对贷款损失计提准备的决策
6.资产分配
二、某大型商业银行的信用风险评估流程
1.交易层面的承销与交易结构的构造
2.每季度信息更新
3.年度审阅
4.信贷监督/资产质量报告
三、某具有广泛代表性的国际活跃银行的具体单笔授信流程操作
1.该国际活跃银行的业务计划和开发
2.该国际活跃银行的风险评估
3.该国际活跃银行的贷款结构
4.该国际活跃银行的贷款审批
5.该国际活跃银行的信贷文档及用款
6.该国际活跃银行的贷后管理
7.该国际活跃银行的还款管理
8该国际活跃银行的资产保全
第六部分:组合信用风险管理
一、风险/回报最优
二、以贷款组合为基础的转移定价
三、盯市值分析(Mark-to-Market)
四、预期损失(EL)和非预期损失(UL)
五、经济资本(EC)
六、信用风险模型和信用风险测量方法
1.全面股价/Mark-to-Market (CreditMetrics)
2.保险/违约模型(CreditRisk+)
3.将贷款视作期权模型(PortfolioManager)
4.宏观经济模型(CreditPortfolioView)
七、新巴塞尔资本协议、内部评级法和信用风险管理
1.新巴塞尔资本简介Overview
*三个支柱框架
*各类方法
2.内部评级法(IRB)
3.专项贷款
4.新巴塞尔资本协议对中国金融界的影响
第七部分:总结、复习和综合答疑